2017年9月22日上午，開發(fā)公司財務(wù)總監(jiān)王波在管委會三樓會議室主持召開了開發(fā)、建發(fā)、城發(fā)公司資產(chǎn)管理專題會議。資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各公司專兼職資產(chǎn)管理員參加會議。

會議對近期開發(fā)、建發(fā)、城發(fā)三公司多部門聯(lián)動對資產(chǎn)全面核查盤點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，王波對工作完成情況和取得的成績給予了充分的肯定，同時對下一步工作進(jìn)行具體部署。

會議明確，一是對正在使用或者已經(jīng)使用過的低值易耗品和使用期限超過一年的設(shè)備用具等實(shí)物進(jìn)一步核實(shí)，建立臺賬，簽章存檔。二是對部門內(nèi)查等表格進(jìn)一步核實(shí)、修正，簽字備案，明確相關(guān)臺賬的存檔部門和完成時間。三是統(tǒng)一建立固定格式的資產(chǎn)標(biāo)簽，明確標(biāo)簽粘貼完成時間。四是明確國慶節(jié)后將對固定資產(chǎn)管理進(jìn)行現(xiàn)場抽查。

會議要求，一是固定資產(chǎn)管理應(yīng)納入常態(tài)化工作，嚴(yán)格履行資產(chǎn)新購、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，明確使用人和保管人責(zé)任，杜絕國有資產(chǎn)流失。二是臺賬登記要及時，固定資產(chǎn)標(biāo)簽粘貼要齊全。三是專、兼職資產(chǎn)管理員要認(rèn)真學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提升資產(chǎn)管理水平。

撰稿、攝像：陳紅、童春玲