為加強單位資產(chǎn)管理，增加全員資產(chǎn)管理責(zé)任意識，根據(jù)公司資產(chǎn)管理辦法要求，2017年11月10和14日，開發(fā)公司組織開展資產(chǎn)年度現(xiàn)場全面盤點工作，本次盤點從資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組中抽調(diào)行政人事部和財務(wù)審計部專人負責(zé)組成盤點小組。本次盤點，主要從檢查臺賬建立和現(xiàn)場實物盤點兩方面進行。盤點前，召開了碰頭會，明確了本次資產(chǎn)盤點的目的、重點、檢查方法及人員分工。

    盤點小組先后檢查了開發(fā)公司辦公區(qū)、生產(chǎn)力中心、夢家園售樓部、工業(yè)坊、建發(fā)公司辦公區(qū)、園區(qū)公舍等公司持有或代管資產(chǎn)。
      通過此次檢查，摸清了“家底”，對各公司固定資產(chǎn)實物量及價值量等信息等有了較全面的了解，對實物資產(chǎn)實行“一物一代碼”精確管理，為加強資產(chǎn)管理提供數(shù)據(jù)支撐。

    根據(jù)本次盤點中發(fā)現(xiàn)和暴露的問題，將制定切實可行的措施和辦法，進一步規(guī)范開發(fā)公司、建發(fā)公司和城發(fā)公司的資產(chǎn)管理，做到賬實相符、賬賬相符，從嚴(yán)規(guī)范各項程序，不斷提升管理水平，保證公司資產(chǎn)完整，發(fā)揮資產(chǎn)最大效用。

撰稿、攝像：行政人事部、財務(wù)審計部